кризаКоли «Не можна» вже не працює

Була історія: колега прийшла на зустріч з дитиною. Хлопцю років 7–8.

Всадила сина на диван, дала йому пляшку води та заспокійливе (планшет). Каже: «Я йду на зустріч, десь на дві години.

Важливо: воду з пляшки можна наливати в рот. А на себе чи на диван — не можна. Зрозумів?». Малий на автоматі хитає головою, що зрозумів. Але виглядало, що не дуже.

Тобто, дитину на дві години залишили з інструкцію «не можна».

Але без інструкції «Що робити, коли станеться халепа»

І я подумав: це ж не тільки про таких малих. Це про нас усіх.

У житті, в бізнесі, в репутації — всі такі: «головне, щоб не трапилось». А як трапилось — шухєр.

І наче ти дорослий, серйозний, а сидиш посеред кризи, як той малий з розлитою на диван водою.

Без плану, без ганчірки, просто сидиш та думаєш: «Може воно якось само розсмокчеться?».

А криза така: «Нє, братан, я тут надовго. Давай ганчірку шукай».

А ганчірки нема, бо ти її взагалі не купляв.

І ти біжиш, вириваєш косметичні серветки з коробки, накидаєш на пляму.

І розумієш, що ̶р̶е̶п̶у̶т̶а̶ц̶і̶ї̶ дивану гаплик.

У дитинстві нас вчили через «не можна».

Не можна розливати воду. Не можна гратися з ножицями. Не можна носити шкарпетки з сандалями.

Але що робити, коли халепа вже сталася? Порожнеча. Абсолютна чорна діра знань.

Так а що робити, якщо воду таки розлито?

Хто знає? Може Бог.

Але він мовчить…

--

--

Sergii Bidenko. Reputation Advisor. Сергій Біденко
Sergii Bidenko. Reputation Advisor. Сергій Біденко

Written by Sergii Bidenko. Reputation Advisor. Сергій Біденко

Reputation and crisis advisor to business owners, top managers and supervisory boards members. Bestselling book author, cancel culture researcher

No responses yet